Формат: Кейс-стади с элементами ролевой игры (Digital Case Study)

Инструментарий: Docs, Miro.

Задание: «Экспертный разбор грантовой заявки»

Цель. Отработать навыки критического анализа, оценки KPI и работы со стейкхолдерами в цифровой среде.

Легенда. Студенту выдается «неудачная» заявка на культурный проект (файл с описанием идеи, кривым бюджетом и размытыми целями).

Этапы работы (3 шага):

1. Аналитическая таблица:

Заполнить таблицу в Docs, оценив проект по 3 критериям (Актуальность, Реализуемость, Бюджет) по шкале от 1 до 5. К каждому баллу написать краткое обоснование «Почему?».

2. Корректировка:

Сформулировать 3 конкретных рекомендации для заявителя:

- Как исправить KPI (сделать их измеримыми).

- Как оптимизировать бюджет.

- Как усилить социальный эффект.

3. Карта стейкхолдеров:

На виртуальной доске (Miro) составить карту заинтересованных лиц для этого проекта. Для каждого стейкхолдера (Власть, Местные жители, Спонсоры) прописать:

- Что они хотят от проекта?

- Какой риск они могут создать?

Критерии оценки:

Логика. Насколько обоснованы рекомендации.

Конкретика. Отсутствие общих фраз (вместо «сделать лучше» — «увеличить охват в соцсетях на 20%»).

Профессионализм. Использование терминологии (KPI, стейкхолдеры, риски).

Результат. Ссылка на заполненный документ/доску.