Практика 6.15 Проектирование концепции и постановка SMART-целей
| Сайт: | Твой ресурс |
| Курс: | Дополнительная профессиональная программа (программа повышения квалификации) «Основы проектной деятельности в сфере культуры» |
| Книга: | Практика 6.15 Проектирование концепции и постановка SMART-целей |
| Напечатано:: | Гость |
| Дата: | Среда, 24 июня 2026, 08:36 |
1. Практика 6.15 Проектирование концепции и постановка SMART-целей
Трансформация абстрактной идеи в четкую проектную задачу. Отработка навыка перевода «желаний» в измеримые показатели (KPI) через методологию SMART.
Цель практики. Научиться трансформировать абстрактное социальное желание (например, «хочу помогать детям») в структурированную концепцию проекта с четко сформулированными, измеримыми и достижимыми целями.
Задание для студентов
Инструкция. Выполните работу в малых группах (3–4 человека) или индивидуально. Ваша задача — пройти путь от «проблемы» до «проектирования цели».
Шаг 1. Идентификация проблемы (Problem Statement)
Сформулируйте одну конкретную социальную проблему, которую вы хотите решить с помощью культурного инструмента.
- Плохо. «Людям скучно».
- Хорошо. «Отсутствие площадок для самореализации творческой молодежи в малых городах N-ской области, что ведет к их оттоку из региона».
Шаг 2. Выбор культурного медиатора
Выберите инструмент культуры, который станет «лекарством» от этой проблемы.
- Пример. Фестиваль уличного искусства, серия мастер-классов по цифровому дизайну, создание районного театрального клуба.
Шаг 3. Формулировка миссии
Напишите миссию проекта (1–2 предложения). Она должна связывать проблему и инструмент.
- Формула. «Мы используем [Инструмент], чтобы [Социальное изменение] для [Целевая аудитория]».
Шаг 4. Постановка SMART-цели
Преобразуйте ваше общее желание в одну главную цель, используя критерии SMART:
1. S (Specific) — Конкретность. Что именно будет сделано?
2. M (Measurable) — Измеримость. В каких цифрах/показателях мы поймем успех?
3. A (Achievable) — Достижимость. Реально ли это сделать в рамках текущих ресурсов?
4. R (Relevant) — Значимость. Решает ли эта цель заявленную проблему?
5. T (Time-bound) — Ограниченность во времени. К какому сроку цель будет достигнута?
Пример трансформации:
- Желание. «Провести много крутых выставок для пенсионеров».
- SMART-цель. «Организовать цикл из 5 выставок работ пожилых людей в городской библиотеке в период с сентября по декабрь 2024 года, привлекая не менее 200 посетителей ежемесячно».
Критерий
Логическая связность. Есть ли прямая связь между Проблемой - Инструментом - Миссией? Не является ли цель «лечением» другой болезни?
Качество SMART-цели. Проверка по каждому пункту: есть ли цифры (M), есть ли сроки (T), понятен ли объект (S). Нет ли в цели «размытых» слов (улучшить, повысить, способствовать)?
Социальная значимость. Является ли выбранный культурный инструмент адекватным решению социальной проблемы? (Например: не слишком ли «дорогой» метод для решения мелкой задачи).
Презентационная четкость. Насколько лаконично и профессионально сформулирована концепция (отсутствие «воды» и лишних эпитетов).